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이성근 대우조선 대표 “흔들림 없는 ‘독자경영’ 역량 갖추겠다”1일 취임사 발표하며 임직원에 약속
경영정상화 등 4대 경영 목표 제시

“엄중한 시기에 대우조선해양 대표이사라는 중책을 맡아 무한한 책임감과 소명의식을 느낀다. 어떤 환경 변화에도 흔들리지 않고 독자경영을 할 수 있는 역량을 갖추는데 온 힘을 다 쏟겠다”

대우조선해양 이성근 신임 대표이사 사장은 지난 1일 취임사를 통해 ‘대우조선해양의 자존심 회복’과 ‘위기 극복 DNA’를 강조하며 직원들과 함께 어려운 현재를 극복해 나가겠다고 선언했다.

이를 위해 이성근 사장은 ‘경영 정상화 달성’, ‘기술 대우조선해양(DSME) 재건’, ‘인재경영 실천’, ‘관리와 생산성 혁신’ 등 4가지 경영목표를 제시했다. 

이 시장은 “엄중한 시기, 대우조선해양 대표이사라는 중책을 맡아 무한한 책임감과 소명의식을 느낀다. 회사가 그 어떤 환경 변화에도 흔들리지 않고 독자경영을 할 수 있는 역량을 갖추는데 제 온 힘을 다 쏟겠다는 다짐한다”면서 ‘DSME 자존심 회복’이란 숙제를 기필코 완수하겠다고 약속했다.

이어 올해는 어느 때보다 비장한 각오와 대담한 변화를 요구한다며 현대중공업과의 기업결합에 대한 자신의 견해를 밝혔다. 이 사장은 “동종사와 기업결합이라는 예상하지 못한 큰 이슈에 휩싸이게 됐다. 지난 4년 동안 구조조정의 아픔과 인재 이탈, 사기 저하 등 내부 역량이 위축된 상태에서 맞이한 상황이기에 사우들의 불안감이 높은 게 사실”이라면서도 “회사는 기업결합이 미칠 영향을 분석하고 대응책을 마련하고 있다. 지금 상황에서 가장 중요한 것은 우리 안에 내재돼 있는 불안감을 극복하고 내부 결속을 다지는 것”이라고 강조했다. 

현대중공업과의 합병을 앞두고 위기 극복 의지를 다지자고 했다. 이성근 사장은 “대우조선해양 역사의 중심에는 ‘위기 극복의 DNA’가 있다. 위기가 발생할 때마다 이를 극복하기 위해 전 구성원이 하나가 됐고, 자신의 맡은 바 소임을 다했다”면서 “큰 변화의 소용돌이 속에서도 흔들리지 않고 소임을 다하는 것, 이것이야말로 우리 앞길을 스스로 개척하며 미래를 열어가는 방법”이라고 말했다.

특히 이 사장은 “초일류 기술로 시장의 판을 바꿔나가고, 이를 통해 지속 발전하는 회사를 만들자는 기치를 내걸고자 한다”며 “물량 확보, 이익 창출, 변화 적응 역량을 갖춰야 한다”고 주문했다. 또 생산·인사·관리·시스템·조직문화 전 부문에서 어느 누구도 넘볼 수 없는 격차를 높여야 한다고 덧붙였다.

이를 위한 첫 번째 경영목표로 이 시장은 ‘경영 정상화 달성’을 제시했다. 이를 위해 원가 경쟁력 회복을 통한 안정적인 물량 확보가 급선무라며, 올해 수주 목표 달성에 모두가 힘을 합쳐야 한다고 주문했다. 

구체적으로 이 사장은 “현재의 사업구조를 최적화해 인적·물적 자원의 효율화를 이뤄내고 자구계획을 마무리해야 한다. 불확실성을 제거해 재무적 안정도 더욱 굳건히 해야 합니다. 경영 정상화와 더불어 조직문화·채용·육성·제도·복지 등도 신속히 정상화하도록 하겠다”고 말했다.

이어 이 사장은 ‘기술 DSME 재건’을 두 번째 경영목표로 꼽았다. 이 시장은 “차별화된 기술로 시장 판도를 바꾸고 주도하는 ‘게임 체인저’가 되지 않으면 살아남을 수 없다”면서 “주력 제품군에서 탁월한 기술 우위를 갖추는 것은 물론이고, 시장 가변성이 큰 만큼 좀 더 다양한 제품군에서도 기술적 우위와 경쟁력을 갖춰야 한다”고 강조했다. 

위기 극복을 위한 세 번째 경영목표로 ‘인재경영 실천’을 제시한 이성근 사장은 우수인재 채용·유지·육성을 통해 조직과 직원 역량을 강화하는데 중점을 두겠다고 선언했다.

마지막 네 번째 경영목표로 ‘관리와 생산성 혁신’을 꼽은 이 사장은 “4차 산업혁명 시대에 걸맞게 데이터와 시스템 기반 경영으로 회사 전 분야에 걸쳐 낭비를 막아 한 차원 높은 관리시스템을 만들어가야 한다”고 주문했다. 

이성근 사장은 “어떤 파도가 덮쳐 오더라도 우리가 바라는 곳을 향해 계속 항해 하자”면서 “숱한 난관을 이겨내 온 장본인이 바로 여러분들이다. 우리 서로 손 잡고 함께 나아가자. 그 과정에 항상 제가 앞장서겠다”며 강조했다. 

거제중앙신문  skok@geojenews.com

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